Составление бизнес-плана требует профессиональных знаний, навыков и опыта. Мельчайшие ошибки в расчётах, неправильная оценка текущей экономической ситуации – могут привести к нежелательным результатам и, как следствие, к дополнительным финансовым затратам.
Составить грамотный бизнес-план очень просто. Для этого нужно перейти на сайт блога «Для себя», ознакомиться с предложенными материалами, а также оставить заявку на бесплатную консультацию.
Определение
Бизнес-планирование – это оценка текущего состояния дел, постановка целей и построение этапов дальнейшего развития бизнеса, исходя из имеющихся актуальных данных.
Плюсы составления плана
Составление бизнес-плана позволяет:
- выделить точки роста бизнеса;
- повысить эффективность действия руководящего звена;
- уменьшить затраты, повысить прибыльность;
- предусмотреть и снизить возможные риски;
- эффективно распределить обязанности среди персонала;
- увеличить гибкость модели бизнеса;
- подготовиться к возможным изменениям на рынке.
Разновидности
Планирование бывает краткосрочным (в расчёт берутся только имеющиеся трудовые и производственные ресурсы), долгосрочным (на 5 лет и больше), рассчитанным на средние сроки.
Планы могут составляться с использованием качественных (экологичность предприятия, рейтинг и престиж, профессионализм персонала и др.) и количественных показателей (объем продаж, доход и т. д.).
Рекомендуемая литература
В настоящее время существует большое количество литературы, лекций и семинаров, посвящённых тематике бизнес-планирования. Однако наибольшей популярностью пользуются:
— Книга Стрекалова Н. Д.;
— Учебное пособие Черняк В. З.;
— Практическое пособие Головань С. И.
Бизнес планирование на предприятии
Составляемый план должен быть максимально чётким, заточен на перспективное развитие, иметь понятные цели, также включать в себя современные методы их достижения.
Цели бывают:
- общие;
- частные (локальные).
Наличие плана позволяет выявить и использовать сильные стороны бизнеса, определить и проработать слабые места. Снизить траты, увеличить доход. Грамотно оценить действия сотрудников, финансовые ресурсы, материальное обеспечение. Использовать полученные сведения для развития.
Пример бизнес-плана
Пример:
- Краткое содержание.
- Описание производимых товаров.
- Проведение анализа рынка сбыта продукции.
- Маркетинг-план.
- Производственный план.
- Экономический план.
- Возможные риски.
- Дополнительная информация.
Документация формируется с учетом направления деятельности организации, ее специализации и имеющихся ресурсов. План также включает в себя данные расчетов и затрат на реализацию проекта.
Как заказать
Чтобы заказать составление грамотного бизнес-плана, рекомендуется обращаться только в сертифицированные бизнес-организации.
Этапы заказа услуг:
- Звонок.
- Оформление договора.
- Оплата.
- Выезд специалиста, анализ бизнеса, изучение документов.
- Получение готового бизнес-плана.
В случае появления дополнительных вопросов, клиенты всегда могут рассчитывать на бесплатную помощь. По всем вопросам просьба обращаться на email.
Загрузка...
